未来医疗 100 强论坛，从 2015 年第一届线 年又回归到线上举办。这七年，未来医疗 100 强论坛，从线 人以上，见证了中国医疗创新的过程，也早已成为中国医疗创新者们的家园。

　　2022 年，我们的百强论坛，和大家一样，受到了各种挑战。时间从 4 月份，延期到 5 月份，后来又准备延期到 6 月份。在 5 月份的时候，我们团队聚在一起开了个会，讨论百强论坛，还要不要延期。

　　百强论坛小组立下军令状，在剩余的一个半个月时间内，完成线上论坛的准备工作。并且我们希望更近一步，不是简单把线下论坛转移到线上，而是要做成新的产品，更具有互联网属性的产品。

　　决定了要做成线上论坛，那就必须要问答两个问题：百强论坛的核心价值是什么？我们如何确保线上论坛保证价值？

　　从产品的角度来说，百强论坛一直在两个层面发挥价值。其一是知识信息的传播，这一直是动脉网的核心重点，把握行业趋势，给我们的用户提供有价值的信息，所以我们一直把论坛当成内容来做，用开选题会的方式来设计论坛内容结构；二是线下论坛是我们的见面交流的最佳载体，每次论坛上大家名片互动，微信互加都是重要一景。

　　但是，这两个价值最重要的实现还是来自我们用户的认可。在决定转为线上论坛之前，我们对商务客户、嘉宾、观众用户都做了调研，这也是最让我们感动的地方，尤其是绝大部分商务客户都表示了支持，不仅来自于我们过往多年来的相互支持，也来自于疫情之下大家的众志成城。

　　没有了后顾之忧，剩下的就是干了，主要是分成了两个部分，一是保证优质内容的录制，二是如何构建和我们百强大会参与者的沟通通道。

　　关于内容录制部分，背后有非常多的故事，但这里不展开说。重点回到这篇文章的主题，如何解决百强论坛沟通通道的问题，即如何构建线上人脉圈。这里面要解答两个问题。

　　百强论坛人脉圈的核心，是以参加百强论坛的用户为基础。体现的特点是人群精准，实名，领域明确，需求相对明确。

　　演讲嘉宾：279 位，其中院士 4 人，部委领导 & 外籍官员 8 人，学研临床专家 25 人，投资人及产业专家 71 人，上市企业及独角兽 69 人，创新企业代表 102 人；

　　上榜投资机构：北极光创投、比邻星创投、辰德资本、创瑞投资、启明创投、BV 百度风投、红杉中国、经纬中国、五源资本、鼎晖投资、君联资本、高瓴资本、弘晖资本、高特佳投资、长岭资本等；

　　现场参会观众：共计 3800 多人。CEO、COO、创始人、董事、合伙人、总裁、CTO 等职位用户占比 52%，是核心参会用户；参会群体居第二的为市场营销部门、公关部门，比例为 31%。

　　线 人，部委领导 & 外籍官员 3 人，学研临床专家 / 科学家 28 人，上市企业高管 40 人，投资人 & 产业研究员 62 人，创业者 96 人；

　　覆盖领域：核酸药物、细胞与基因治疗（CGT）、小分子创新药、ITBT、数字疗法、生命科学工具、个性化诊疗、AI 辅助诊断、心血管、眼科、脑科学、健康管理与健康险、互联网 + 智慧医院、辅助生殖、康复机器人、药企数字化营销 ...

　　人脉圈的功能，是我们内部的技术研发团队和外部合作伙伴联合开发的结果，在一个多月的时间内要求完成上线，压力很大，但目标也明确，我们希望能够解决这些问题：

　　本届线上百强大会，我们基于微信生态、通过小程序做了二次开发，确保在线上人脉圈联系的时候，可以及时收到提醒并直接联系。

　　嘉宾演讲过程中，可以弹出嘉宾的人脉圈入口，你在听完嘉宾分享之后，可以向他提交好友申请，这个完全还原了线下大会，嘉宾演讲之后大家交换名片的场景，但同时又解决了大家在现场蜂拥而至的不好的体验感，同时，也能提升演讲嘉宾的体验感。

　　展厅也是基于人脉圈的交互，在展厅通过 3D 建模立体展示企业资料的同时，观众可以通过展厅人脉圈入口向展商发送名片，并且在首次交流之后，可以直接发起线上视频会议，展示也可以通过线上会议向潜在合作伙伴展示产品 PPT，并及时做交流。

　　线上发送 交换名片 的申请后，你可以查看对方的姓名、职位，但不公开对方的联系方式，如果同意交换名片，双方在完成首次沟通后，可以发起交换微信、电话或者是发起线上视频 / 语音会议，既能够让大家相互交流，同时又一定程度上保护了大家的隐私，避免受到打扰。

　　我们将在全年里，持续的通过各种线上、线下活动及推广方式进行运营，为大会小程序官网持续导流，会期的结束不代表真正的结束，嘉宾的分享将被留存，以后将会有更多的产业人士带着新的需求加入到我们的人脉圈中。

　　最后，再次感谢咱们动脉网的朋友们，对我们百强论坛的支持。由于第一次尝试，并且开发周期较短，可能还有很多体验不好的情况，希望大家谅解。

　　在准备百强大会的时候，疫情已经在向好的方向转变，我们的行业，也将继续勇敢前行，一起努力，咱们百强见！